發(fā)布時(shí)間：2023-0918文章來(lái)源：濟(jì)南發(fā)電設(shè)備廠
汽輪機(jī)車間積極開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)
?
根據(jù)公司質(zhì)量月安排，汽輪機(jī)車間結(jié)合“提升質(zhì)量效益，共筑強(qiáng)企之基”主題及自身實(shí)際，制定科學(xué)合理實(shí)施計(jì)劃，深入推進(jìn)全面、全員、全過(guò)程質(zhì)量管理，不斷提升質(zhì)量水平，增強(qiáng)員工質(zhì)量素養(yǎng)，努力打造汽輪機(jī)、外協(xié)產(chǎn)品及技術(shù)服務(wù)品牌。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造活動(dòng)氛圍
汽輪機(jī)車間針對(duì)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，迅速成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，籌劃開(kāi)展2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)。在領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，車間采取集體動(dòng)員、板報(bào)宣傳、班組培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)討論及征文征稿等多種形式廣泛發(fā)動(dòng)全體員工參與到“質(zhì)量月”活動(dòng)中來(lái)。本次活動(dòng)緊緊圍繞“推進(jìn)質(zhì)量共治，提升質(zhì)量效益”的要求和目標(biāo)展開(kāi)，持續(xù)推動(dòng)車間質(zhì)量不斷提升。
? 
? ? ? ? ? ? ? ? ?圖一? 汽輪機(jī)車間質(zhì)量月宣傳欄?? 圖二? 汽輪機(jī)車間微信群截圖
二、推進(jìn)質(zhì)量共治，分組細(xì)化落實(shí)
根據(jù)活動(dòng)要求，汽輪機(jī)車間迅速把活動(dòng)計(jì)劃安排到各班組，在班組長(zhǎng)和質(zhì)量員的帶領(lǐng)下，展開(kāi)一系列活動(dòng)。一是召開(kāi)班組培訓(xùn)會(huì)，并邀請(qǐng)技術(shù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、外協(xié)廠專家來(lái)車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)例展開(kāi)講解，由工序員工主導(dǎo)，質(zhì)量管理人員輔助指導(dǎo)，提高一線員工主觀能動(dòng)性。二是帶領(lǐng)員工討論加工工藝技術(shù)難題，外協(xié)加工產(chǎn)品給車間質(zhì)量管理提出更高難度的挑戰(zhàn)。組織鏜銑床和立車工序討論大連銳捷項(xiàng)目汽封體的加工工藝，組織PAMA250工序討論青島榮凱項(xiàng)目殼體的加工工藝，組織龍門(mén)銑工序討論中國(guó)一重項(xiàng)目上梁本體的加工工藝，使外協(xié)技術(shù)工藝創(chuàng)新深入人心，外協(xié)質(zhì)量控制意識(shí)進(jìn)一步提高。三是增強(qiáng)員工質(zhì)量素養(yǎng)，嚴(yán)格組織工藝紀(jì)律檢查，對(duì)各班組的交接班記錄、自檢互檢記錄、刀具計(jì)量器具及技術(shù)資料等文明生產(chǎn)的日常管理情況進(jìn)行認(rèn)真檢查。
???? 
? ? ?圖三? 外協(xié)專家現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)圖????? 圖四? 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)討論圖
三、加強(qiáng)質(zhì)量創(chuàng)新，提升質(zhì)量效益
質(zhì)量創(chuàng)新是發(fā)展的必由之路，我車間始終堅(jiān)持改進(jìn)創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展道路，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，車間認(rèn)真貫徹落實(shí)公司改革發(fā)展總體工作部署，積極探索新的營(yíng)運(yùn)、盈利模式，加大外協(xié)改造加工力度。一是利用利用哈爾濱三源外協(xié)轉(zhuǎn)子加工項(xiàng)目，試點(diǎn)臥車工序加工檢驗(yàn)記錄，并據(jù)實(shí)改進(jìn)。二是針對(duì)零部件螺紋孔深度加工不到量，操作者測(cè)量螺紋深孔深度能力不夠高等問(wèn)題，進(jìn)一步結(jié)合現(xiàn)狀加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有操作者進(jìn)行理論及實(shí)踐培訓(xùn)，并據(jù)實(shí)送檢計(jì)量器具、邀請(qǐng)外協(xié)廠家的技術(shù)及檢驗(yàn)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范測(cè)量等。三是積極運(yùn)用PDCA循環(huán)，解決汽輪機(jī)零部件及外協(xié)改造產(chǎn)品加工、裝配中的難度，并持續(xù)組織開(kāi)展QC活動(dòng)。
? ? ? ? ?
???? 
? ? ? ? ?圖五? 外協(xié)專家示范測(cè)量螺紋深度圖? 圖六? 學(xué)習(xí)螺紋深度測(cè)量圖
?
汽輪機(jī)車間將牢牢把握此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的契機(jī)，強(qiáng)化落實(shí)管理制度，加強(qiáng)質(zhì)量創(chuàng)新，夯實(shí)質(zhì)量管理體系，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
