發布時間：2021-1213文章來源：濟南發電設備廠
根據公司質量管理工作部署及質量體系標準要求，12月3日上午，公司召開質量體系管理評審會。公司質量體系管理者代表、總工程師李霖出席會議，各車間及相關處室主要負責人、分管質量負責人參加會議。
會上，技術質量處質檢處、供應處、發電機車間、汽輪機車間、線圈車間等部門就全年內外部質量情況和質量管理工作開展情況進行匯報，并對公司質量管理工作提出建設性意見和建議。與會各單位就貫徹公司總體發展思路、促進公司產品質量穩步提升等進行了充分交流。隨后，技術質量處吳曙明處長針對各單位匯報情況，從拓展質量管理深度、強化質量控制力度、提高質量問題處理速度、切實提升顧客滿意度等四個維度給出了工作建議。
最后，總工程師李霖同志在深入總結分析公司全年質量管理工作的基礎上，對下一步工作進行部署安排，并提出要求。他指出，產品質量是企業的生命，關乎企業的生存和發展，是參與市場競爭的關鍵，下一步要重點做好以下工作：一是持續完善質量管理體系。各單位要持續推進質量管理體系的運行和提升，不斷適應內外部市場發展新形勢。高度重視質量責任制的落實，專題部署，層層分解，把責任落實到每一名員工、每一個崗位，做到全員全過程的質量責任管理。二是不斷加強過程質量控制。今年以來，公司外供部件產生問題較多，相關部門要加強外部質量控制，建立供應商質量檔案，做好優勝劣汰的動態管理，加強對核心供應商的培養，打造優質外部供應鏈。同時，各單位要不斷強化培養職工質量意識，加強技術交流，總結質量管理經驗，切實提高產品市場競爭力。三是深入開展質量課題研究。技術部門要嚴控產品設計質量，杜絕源頭上的產品缺陷。技術人員更要深入車間一線服務生產，真正做到第一時間發現問題、專題化的分析問題、專業化的解決問題，切實為公司產品質量提升提供技術支持。
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（技術質量處 供稿）
